В мире маркетинга и рекламы постоянно появляются новые термины и показатели, которые обещают раскрыть все секреты эффективности кампаний. Но действительно ли все метрики одинаково важны? Или есть такие, которые слишком переоценены и зачастую мешают объективной оценке результатов? На эти вопросы недавно попыталась ответить сеть порталов ГлобалМедиа, проведя масштабный опрос среди предпринимателей и маркетологов.

Часто считают, что среди самых переоценённых показателей - клики и просмотры. Да-да, именно эти показатели зачастую превращаются в «мёртвый груз», отвлекая от более важных аспектов - качества взаимодействия, конверсии и реальной отдачи бизнеса. Многие бизнесмены признаются: гонка за количеством просмотров превращается в бег по кругу, где важнее не то, сколько раз вас увидели, а сколько раз у вас что-то купили или запомнили.

Почему так происходит? Ответ кроется в привычке и в том, что эти показатели легче считать и визуализировать. Но действительно ли они отражают истинную ценность рекламных усилий? ГлобалМедиа собрала мнения экспертов и предпринимателей, чтобы понять, что скрывается за яркими цифрами.

Экспертное мнение

Наталья Гриценко, маркетолог, основатель perfomance-агентства «Студия Гриценко»:

Самые переоценённые метрики в рекламе – те, которые мы видим в рекламном кабинете, но которые не влияет напрямую на бизнес-показатели. Например, кликабельность объявления (CTR).

Высокий CTR не гарантирует качественный трафик, заявки или продажи по нужной цене и в нужном объёме. Более того, его легко накрутить за счёт кликбейта и завышенных ожиданий в тексте объявления. В таких случаях пользователь кликает, но быстро уходит, не совершая целевого действия.

Иногда высокий CTR сигнализирует о проблеме: он может быть признаком фродового (мусорного) трафика, когда клики генерируются не целевой аудиторией, а ботами или случайными пользователями.

Алгоритмы рекламных площадок любят высокий CTR, потому что интерпретируют его как признак релевантности и интереса аудитории. Но они не видят, что происходит дальше: остаётся ли пользователь на сайте, доходит ли до покупки, соответствует ли его поведение бизнес-целям.

Можно иметь высокую кликабельность и ноль продаж, а можно иметь кликабельность ниже средних показателей по рынку, но при этом стабильно выполнять KPI по продажам.

Поэтому CTR стоит рассматривать как один из вспомогательных показателей. Его действительно имеет смысл оптимизировать, но только после того, как выстроена и отлажена вся воронка.

Оксана Кугукова, директор по маркетингу производителя кормов для кошек и собак Probalancе:

Исторически я недолюбливаю метрику «показы» — именно в таком, общем варианте названия. Все жду, когда эта метрика уйдет в прошлое, но она с завидной периодичностью всплывала в разных видах рекламы весь 2025 год. Причина скепсиса у меня одна: показать можно сколько угодно раз — но что дальше?

Пример из недавней отраслевой конференции. Коллеги хвастаются внушительной цифрой — «нашу рекламу увидели 1,5 миллиона раз» (речь идет о видеоформатах в наружной рекламе). Выглядит внушительно, но…

Во-первых, не «увидели», а «показали». Выходим на дорогу, где есть видеоформаты. Как правило, это очень разные по загрузке трассы: реклама может крутиться, а машин нет.

Во-вторых, а кому показали? Едет автобус с иностранными туристами — им показали рекламу. Прекрасно, конечно, только это не целевая аудитория.

В-третьих, ролик длится пару секунд, и не факт, что человек в этот момент смотрел на рекламу, а не на дорогу.

Поэтому, на мой взгляд, только за одной этой цифрой ничего не стоит. А когда она присутствует на конференции или в презентации как мерило успеха, то это красивый «фантик» и ничего больше.

Светлана Гришкина, основатель и генеральный директор компании Thai Traditions:

По моему мнению, самая переоценённая метрика в рекламе — охваты и клики (CTR).

Эти показатели создают иллюзию эффективности, но сами по себе почти ничего не говорят о влиянии рекламы на бизнес. Высокий CTR не означает продаж, лояльности или возврата клиента. Я регулярно вижу ситуации, когда реклама показывает отличные цифры по кликам, но не даёт роста выручки и не окупается.

Для бизнеса куда важнее метрики, связанные с экономикой: стоимость привлечения клиента, конверсия в оплату, средний чек и LTV. Особенно в нишах с длинным циклом сделки и повторными покупками. Реклама должна оцениваться не по тому, сколько людей на неё нажали, а по результатам её влияния на деньги и устойчивость бизнеса. Всё остальное — вспомогательные показатели, а не цель.

Элина Малагова, эксперт:

Самая переоцененная метрика в маркетинге - CPL - стоимость за обращение или заявку.

Многие компании привязывают KPI отдела маркетинга к снижению этой метрики, что провоцирует настройку рекламной кампании без узкого таргета - поступает много нецелевых лидов. Если отслеживать CPL, то именно CPL целевых обращений. К целевым лидам относятся обращения тех, кто подтверждает факт отправки заявки и интерес к продукту, отвечает на звонки и сообщения, может физически приобрести продукт или получить доставкой. Если лид оставлен несовершеннолетним лицом, или лицо не выходит на связь в течение двух недель, интересуется продуктом, непредставленным в линейке, то такой лид не является целевым и его не стоит учитывать в количестве обращений.

Нет рекламы дорогой и дешевой, есть рентабельная и нерентабельная.

Намного важнее метрики ROMI - окупаемость маркетинговых инвестиций, и CAC - стоимость целевого клиента - того, кто оплатил продукт.

Елена Кончакова, директор по развитию TEGOLA Group:

Охват — самая пустая метрика. Сама по себе не несет никакой ценности.

Я часто вижу в отчётах красивые цифры: «охват 3 млн»

Но за этими цифрами часто прячется нюанс: мы показываем рекламу не тем, кому нужно. Платим за показы тем, кто никогда не купит.

В итоге бюджеты сливаются, а продаж нет.  Дополнительным «бонусом» -алгоритмы замечают, что нашу рекламу игнорируют, и начинают повышать цену за каждый следующий показ.

Без дополнительных метрик невозможно оценить пользу охвата. Гораздо полезнее оценивать вовлеченность аудитории, ну и дальше конверсию, чем радоваться большой цифре в начале отчета.

Роман Кузьмин, генеральный директор Auction.ru:

Самая переоценённая метрика в рекламе — LTV. Не потому что она плохая, а потому что её почти всегда считают неправильно, а затем на её основе принимают стратегически ошибочные решения. Если разбирать глубже, LTV сегодня часто превращается в «магическую цифру», которой удобно оправдывать любые рекламные расходы. В реальности у большинства компаний LTV — это не измерение, а гипотеза. Его считают на слишком коротком горизонте, без учёта когорт, без корректной маржинальности, без возвратов, скидок.

В результате в одном Excel-файле LTV «растёт», а в P&L бизнес медленно умирает. Самая опасная ошибка — использовать усреднённый LTV вместо когортного. Такой LTV сглаживает реальность и скрывает деградацию качества трафика. Вторая ошибка — считать LTV «по факту» и использовать его для решений «в будущем», не проверяя, воспроизводится ли он на новых каналах, рынках и аудиториях.

Проблема не в самой метрике, а в том, что неверно посчитанный LTV начинает управлять ставками, масштабированием и ожиданиями от рекламы. В этот момент реклама перестаёт быть инструментом роста и становится источником системной ошибки.

Александр Воробьев, основатель и руководитель типографии «ФотоКот»:

Я видел компании, которые разорялись под аплодисменты своих маркетинговых отделов. Сценарий всегда один: на совещании слайды светятся зеленым, графики летят вверх, директор по маркетингу гордо рапортует об эффективности. Но собственник открывает банковское приложение и видит там пустоту. Как это возможно? Ответ очевиден: вы фокусируетесь на ложных ориентирах.

Если спросить предпринимателя, какая метрика в рекламе главная, девять из десяти ответят: ROAS (Return on Ad Spend - возврат инвестиций в рекламу). «Я вложил рубль, получил пять. Круто же?».

Нет, не круто. Как предприниматель с опытом, я заявляю: ROAS - это самая переоцененная и опасная метрика 2026 года. Делать ставку на ROAS сегодня - значит попасть в ловушку, расставленную рекламными системами. Это самая токсичная метрика года: она подменяет реальную стратегию роста удобными цифрами, выгодными только подрядчикам, но не вашему бизнесу.

Почему ROAS лжет?

Представьте ситуацию. Человек уже решил купить ваш диван. Он зашел на сайт, выбрал модель, но отвлекся на звонок. Через час он заходит в Яндекс, вбивает название вашего бренда, видит рекламу, кликает и покупает. Система аналитики ликует: «Смотрите! Мы потратили на клик 50 рублей, а продали диван за 50000! ROAS - 1000%!».

Маркетолог выписывает себе премию. Но правда в том, что вы заплатили за клиента, который и так был вашим. Произошло замещение бесплатной органической выдачи платным трафиком: расходы выросли, а количество уникальных клиентов не изменилось.

Высокий ROAS чаще всего означает не то, что ваша реклама гениальна. Он означает, что вы:

• Работаете только с «горячим» спросом (брендовые запросы, ретаргетинг).
• Не масштабируетесь. Получить ROAS 500% на бюджете в 50000 рублей легко. Попробуйте удержать его на бюджете в 5 миллионов.
• Игнорируете новых клиентов. Работа на удержание всегда показывает красивые цифры возврата. Работа на захват новой аудитории (которая вас не знает) всегда будет иметь низкий ROAS в моменте.

ROAS хорош для настройки конкретного объявления внутри кабинета. Но строить на нем стратегию компании - билет в один конец. Не позволяйте красивым отчетам заслонять реальную картину прибыли. В конце концов, в кассу мы кладем рубли, а не проценты в Excel-таблице.

Анна Белянина, эксперт по маркетингу:

В своей работе маркетологи встречаются с десятками разных метрик, но есть те, которые зачастую неверно интерпретируются. Так, самой переоцененной метрикой я считаю стоимость за клик по рекламе (cpc). Объясню почему: ее неверно оценивать в отрыве от других показателей, но именно это – самая частая ошибка маркетологов или владельцев бизнеса, которые выделили бюджет на рекламу.

Часто я сталкивалась с ситуациями, когда ЛПР считает, что стоимость клика высокая, допустим, двести рублей – но фактически, это ни о чем не говорит, нужно смотреть стоимости целевых действий по воронке выше. Были ли продажи? Какова стоимость привлеченного клиента? И если эти показатели нас устраивают, то бессмысленно смотреть на цену клика, рекламу нужно оценивать и оптимизировать по тому, как она влияет на рост бизнеса и выручку.

Чтобы избежать принятия неверных решений при работе с cpc, не стоит ограничиваться анализом верхнеуровневых показателей, анализируйте более глубокие метрики, показывающие непосредственно ценность бизнеса (выручка, продажи, стоимость привлечение нового пользователя и т.д.).

Малышева Екатерина, руководитель отдела продвижения компании Flexites:

Сейчас, возможно, самая переоцененная метрика в рекламе - это CTR. Расшифровывается, как "Click-Through Rate" и представляет собой показатель кликабельности: число кликов по рекламному объявлению к числу её показов, в процентах. Некоторые маркетологи считают эту метрику ключевой и определяют привлекательность и эффективность объявлений, опираясь на эту метрику.

Но этот параметр не всегда отражает реальное положение дел, например, при ограниченном бюджете, данные могут быть в рамках погрешности. Существует ошибочное мнение, что чем выше этот показатель, тем лучше. Но высокий CTR не всегда хорошо. Кликбейтные заголовки или низкокачественные площадки для показа рекламы могут повлиять на рост этого показателя, однако, это не означает реальный рост качества рекламы. Возможно реклама перекрывала контент, крестик закрытия был слишком мелкий и по нему невозможно попасть. Так что, на мой взгляд, этот показатель нельзя рассматривать без привязки к другим метрикам.

Диана Кудрявцева, руководитель проектов в пресс-службе Департамента инвестиционной и промышленной политики г. Москвы:

Самая переоцененная метрика в рекламе — охваты. Их до сих пор любят так, будто на дворе 2010-й. Охваты показывают в отчетах, ими гордятся, на них ссылаются — и при этом почти никогда не объясняют, что именно они дали бизнесу.

Основная проблема в том, что это метрика факта контакта, а не смысла. Охваты не отвечают на главный вопрос: что произошло с человеком после того, как он увидел рекламу? Запомнил ли он бренд, захотел ли вернуться. Миллион охваченных — еще не миллион заинтересованных.

К тому же охваты — одна из самых условных метрик в рекламе. Зачастую они высчитываются по моделям, зависят от платформы, методологии и допущений, а в ряде случаев могут откровенно «рисоваться». Точно измерить реальный контакт конкретного человека с сообщением крайне сложно — особенно в цифровой среде с фродом, дублированием аудиторий и ограничениями трекинга.

Охваты как верхний уровень воронки и отправная точка — да, но точно не как критерий успеха. Сегодня бизнесу важно понимать отдачу от каждого вложенного рубля, а не просто фиксировать масштаб присутствия.

Mупегну Нзусси Кевин Грас, доцент кафедры экономики Мелитопольского государственного университета:

Безусловно, самая переоценённая метрика в рекламе — CTR (Click-Through Rate), или кликабельность.

Его опасность в иллюзии простоты и понятности. Высокий CTR традиционно считается признаком успеха креатива. Но в эпоху скептичной, «слепой» к баннерам аудитории он всё чаще измеряет не интерес, а случайность или провокацию.

Ключевая проблема: CTR полностью оторван от бизнес-результата. Можно создать провокационный баннер с кричащим заголовком («ШОК! Вы этого не знали!»), который соберёт клики, но:

• Приведёт на сайт случайных, нецелевых пользователей.
• Не гарантирует ни конверсий, ни продаж, ни лояльности.
• Часто повышает стоимость привлечения лида, так как тратит бюджет на «мусорный» трафик.

Фокус на CTR заставляет оптимизировать рекламу под клик, а не под цель бизнеса. Гораздо важнее метрики «после клика»: стоимость целевого действия, глубина просмотра, конверсия в заказ, возврат инвестиций (ROI). Клик — это не финиш, а лишь начало пути клиента. И измерять успех лишь открытием двери — стратегическая ошибка.

Дамир Фейзуллов, директор по SMM и ORM коммуникационного агентства PR Partner:

На мой взгляд, самая переоценённая метрика в рекламе — это охваты. Многие до сих пор воспринимают большие цифры как главный показатель успеха, забывая, что охват сам по себе не гарантирует ничего — ни продаж, ни вовлечения, ни узнаваемости в долгосрочной перспективе. Особенно в эпоху закупок рекламы через рекламные кабинеты и размещений у инфлюенсеров: можно потратить крупный бюджет и получить «миллионы показов», но так и не попасть в целевую аудиторию или не вызвать нужной реакции.

Сегодня гораздо важнее фокус на вовлечённости, удержании внимания и реальных действиях пользователя: переходах, сохранениях, повторных касаниях. Эти показатели показывают не просто, что человек увидел, а что он заинтересовался и начал взаимодействие с брендом. Метрика ради красивой цифры в отчёте — путь к самообману.

Игорь Малинин, основатель рекламного холдинга The Business Pill:

Самая переоценённая метрика в рекламе на сегодняшний день — это лайки. Огромное количество рекламы показывается сегодня в соцсетях, и многие ориентируются именно на сердечки — либо же на прочие реакции. Но важно понимать, что количество лайков уже ни о чем не говорит.

Во-первых, если уж и смотреть на реакции, то, конечно, нужно высчитывать не количество лайков, а engagement rate, который считается как соотношение, например, просмотров поста к реакциям, и который нам показывает долю вовлечённой аудитории. В таком случае корректно сравнивать посты друг с другом именно по этому показателю.

Кроме того, многие пытаются простимулировать ролик, нажав лайк под, например, под вертикальными видео, но алгоритмы на это практически не смотрят. Прежде всего, они обращают внимание на глубину просмотра. Те, кто оперируют понятием «лайк», остались в эпохе десятилетней давности. И, несмотря на то, что количество реакций — значимый параметр, все же он крайне переоценен. Не говоря уже о том, что, прежде всего, нужно считать деньги: пост может не приносить лайков, но при этом приносить прибыль.

Мария Родина, генеральный директор студии интернат-рекламы «МАРКЕТОЛОГиЯ»:

Самой переоценённой метрикой в рекламе по-прежнему остаётся охват. Его любят выносить в заголовки отчётов и презентаций, потому что это понятная и красивая цифра. Однако с точки зрения бизнеса охват почти ничего не говорит о реальной эффективности рекламной кампании.

Охват фиксирует лишь количество людей, которые потенциально могли увидеть сообщение. Он не отвечает на ключевые вопросы: заметили ли рекламу, поняли ли смысл, запомнили ли бренд и, главное, привело ли это к действию — покупке, заявке или хотя бы осознанному интересу. Высокий охват может создавать иллюзию масштабной работы, но не гарантирует ни роста продаж, ни укрепления позиции бренда.

На практике рекламные кампании с умеренным охватом, но точным попаданием в целевую аудиторию, часто дают куда более ощутимый эффект. Для бизнеса критически важны показатели конверсии, стоимость привлечения клиента, возврат инвестиций, качество трафика и способность коммуникации приводить к повторным касаниям. Именно эти метрики показывают, превращается ли реклама в экономический результат, а не в статистический отчёт.

Проблема охвата в том, что он легко подменяет собой смысл рекламы. Когда основным аргументом эффективности становится формулировка «нас увидели», это чаще всего говорит о том, что измерять реальный результат либо не смогли, либо не захотели. В современной рекламе ценность имеет не количество показов само по себе, а влияние на поведение аудитории и бизнес-показатели компании.

Ольга Калашникова, основатель коммуникационного агентства B-BRANDS:

Самая переоцененная метрика в рекламе — это охват. А если точнее — охват, вырванный из контекста и поданный как главный показатель успеха.

Это не только мое личное открытие. Об этом уже несколько лет пишут и говорят и маркетологи, и медиастратеги, и сами платформы. В материалах отраслевых медиа мысль повторяется постоянно: большой охват сам по себе ничего не гарантирует.

Почему охват так любят?

Потому что он простой, красивый и удобный. Цифра растет — значит, вроде бы все хорошо. Его легко продать клиенту, легко положить в отчет, легко сравнить с прошлым месяцем.

Но проблема в том, что охват отвечает только на один вопрос: скольким людям потенциально показали рекламу. Он не отвечает на вопрос, что эти люди поняли, почувствовали и сделали дальше.

Эксперты все чаще говорят о другом перекосе: мы считаем показы и просмотры, но плохо измеряем влияние.

Можно собрать миллионы охвата и не сдвинуть бренд ни на миллиметр. При этом, можно работать с меньшей аудиторией, но попасть точно в боль и получить реальный эффект.

Отсюда и критика охвата как самоцели. В аналитических статьях часто подчеркивают: охват без привязки к целевой аудитории, контексту и задаче — это просто шум. Особенно сейчас, когда пользователь пролистывает контент быстрее, чем мы успеваем поставить галочку в отчете.

Еще одна часто упоминаемая проблема — просмотры и лайки. Эксперты называют их «метриками самоуспокоения». Они создают ощущение активности, но плохо коррелируют с доверием, лояльностью и продажами. Видео могли досмотреть до конца, но бренд не запомнили. Лайкнули — и забыли через минуту.

Поэтому в последние годы фокус постепенно смещается. Все больше говорят не про «сколько увидели», а про: кого именно увидели? В каком контексте?  Что человек унес с собой после контакта с брендом? Это намного важнее.

Дмитрий Гавриков, директор по маркетингу компании «Маркетинг на Аутсорсе»:

CTR. Без вариантов. Маркетологи годами гонятся за кликабельностью. Радуются, когда CTR вырос с 1% до 2%. Отчитываются этой цифрой перед руководством.

А потом выясняется: клики есть, продаж нет.

CTR показывает только одно. Насколько креатив цепляет внимание. Не больше.

Высокий CTR при нулевой конверсии в продажу означает одно из двух. Либо креатив обещает то, чего нет на лендинге. Либо вы привлекаете нецелевую аудиторию.

Я видел кампании с CTR 0,3%, которые приносили прибыль. И кампании с CTR +10%, которые сливали полностью бюджет.

Что смотреть вместо CTR? Стоимость целевого действия. Конверсию в заявку. ROI кампании.

CTR полезен для A/B тестов креативов. Не более. Строить на нем стратегию или оценивать эффективность рекламы нельзя.

Метрика процесса не равна метрике результата. Это базовое правило, которое многие игнорируют.

Петр Сухоруких, руководитель компании «Невидимка»:

Самая переоцененная метрика в рекламе — это ROAS (окупаемость рекламных расходов). Это та самая «красивая» цифра в отчетах, которая часто не имеет ничего общего с реальными деньгами в кассе.

Маркетологи обожают хвастаться ROAS в 500% или 1000%, но для собственника бизнеса это ловушка. Почему? Потому что это «грязный» показатель. Он не учитывает себестоимость товара, налоги, логистику, зарплаты и возвраты. Можно иметь заоблачный ROAS в рекламном кабинете и при этом медленно банкротиться, работая в минус по факту.

Про охваты, лайки и просмотры я вообще молчу — это «метрики тщеславия», которые тешат эго, но не кормят компанию. ROAS же опаснее именно тем, что создает иллюзию успеха там, где его может не быть.

Смотреть нужно не на кабинетные цифры, а на чистую прибыль и ROMI (окупаемость инвестиций с учетом всех затрат). Реклама — это не про то, как вы лихо потратили бюджет и сколько кликов получили. Это про то, сколько живых денег осталось на вашем расчетном счету после того, как все счета оплачены. Все остальное это просто шум в Excel-таблицах.

Ирина Рожкова, директор сервиса бронирования туров «Слетать.ру»:

Если ваша цель – зарабатывать деньги, то метрика количества кликов – не ваш союзник. CTR любят маркетологи, но собственники любят выручку. Намного важнее количество квалифицированных лидов.

Клики можно «накрутить», набрать креативами, но они могут разочароваться, если продукт не соответствует объявлению, они не являются целевыми клиентами или вообще кликнули случайно (что вызывает негативные эмоции на бренд, если человек зря потратил время и открыл то, что ему не нужно).

А для оценки эффективности обращайте внимание на конверсию из общего количества лидов в квалифицированные. И, конечно, ROMI – самый важный показатель возврата вложенных инвестиций в рекламу, который отражает эффективность кампаний. Для корректного расчета ROMI важно учесть цикл сделки, чтобы увидеть корректные цифры.

Владислав Никонов, основатель приложения социальной сети про финансы и инвестиции БАЗАР:

Отвечу с точки зрения привлечения аудитории в социальную сеть.

Самая переоценённая метрика в рекламе сегодня — охват и производные вроде показов и кликов. Их любят, потому что они красивые и быстро растут на графиках, но бизнесу от них ни холодно, ни жарко. Маркетологам нравится получать миллион показов и тысячи кликов, на основе этих данных они масштабируют и увеличивают число гипотез. Но бизнес хочет продаж, а я - регистраций.

Проблема в том, что охват и CTR легко нарисовать алгоритмами, креативом или удачным заголовком. А вот реальная ценность начинается там, где определены: стоимость целевого действия, качество лидов, конверсия в оплату и ретеншн.

Если компания хочет понимать эффективность, я бы смотрел на одну вещь: сколько стоит реальный результат.

Михаил Гужев, медиатехнолог:

В 2026 году охваты и просмотры остаются одними из самых используемых, но при этом — самых переоценённых рекламных метрик. Маркетологи, PR и SMM-специалисты всё ещё опираются на них при планировании и отчётности, хотя их связь с реальными бизнес-результатами становится слабее.

Охват фиксирует технический факт доставки сообщения, а просмотр — формальное воспроизведение контента. Ни то ни другое не гарантирует реального внимания, запоминания бренда и формирования лояльности к нему со стороны аудитории. В условиях клипового потребления и автоплей-механик значительная часть «просмотров» происходит вне когнитивного фокуса пользователя, создавая завышенное представление об эффекте кампании.

С точки зрения маркетинговой эффективности, это приводит к искажению оценки: бюджеты оптимизируются под масштаб, а не под влияние. Метрика хорошо описывает объём, но плохо — качество контакта. В результате бренд может «присутствовать» в инфополе, но не формировать спрос, предпочтение или намерение.

В 2026 году зрелый маркетинг рассматривает охваты и просмотры как вспомогательные показатели дистрибуции. Настоящая эффективность измеряется глубиной контакта, качеством аудитории и инкрементальным вкладом в бизнес-результат. Всё остальное — удобные, но устаревшие ориентиры.

Заключение

В ходе опроса выяснилось, что бизнесмены всё чаще обращают внимание на показатели, связанные с качеством взаимодействия и лояльностью - например, вовлечённость аудитории и уровень доверия. Эти метрики, по их мнению, гораздо ближе к реальному эффекту рекламных инвестиций.

Также участники отмечают, что переоценка некоторых метрик ведёт к неправильным стратегиям - например, к стремлению увеличить просмотры за счет агрессивных баннеров и кликов, что зачастую не приводит к долгосрочному росту. Время пересмотреть свои приоритеты и начать ценить то, что действительно влияет на бизнес.

ГлобалМедиа продолжает следить за трендами и делиться инсайтами — ведь в мире рекламы важно не только знать цифры, но и уметь их правильно интерпретировать. А какая метрика, по вашему мнению, переоценена больше всего? Делитесь своими мыслями — будущее маркетинга за теми, кто умеет видеть истинную ценность за цифрами!