Современные экономические условия характеризуются высокой степенью неопределённости и динамичностью ключевых макроэкономических показателей: волатильностью валютных курсов, изменением налоговой политики, колебаниями потребительского спроса и логистическими вызовами. В строительной отрасли эти факторы усиливают потребность в инновационных решениях, позволяющих сократить издержки, повысить скорость возведения объектов и обеспечить соответствие новым экологическим стандартам. Эксперты специально для сети порталов «ГлобалМедиа» проанализировали технологические тренды в строительстве и выделили наиболее перспективные инновации, способные трансформировать отрасль в ближайшей перспективе.

Экспертные мнения

Екатерина Авдеева, председатель Совета директоров Корпорации недвижимости «АСТОРИУС»:

В 2026 году строительная отрасль переживает серьезную трансформацию. Опираясь на данные аналитического центра и архитектурно-строительного подразделения Корпорации недвижимости «АСТОРИУС», мы выделяем четыре ключевых направления, которые уже сегодня формируют облик будущих объектов.

Искусственный интеллект в проектировании: от BIM к автопилоту

Искусственный интеллект перестал быть лишь вспомогательным инструментом. В 2026 году он уже самостоятельно разрабатывает проектную документацию. Например, благодаря внедрению отраслевой системы в «Норникеле» время подготовки заданий сократилось на 83%, а сроки выпуска документации — вдвое. Численность проектной команды сократилась с 15–25 до 5–7 человек, а количество замечаний сведено к нулю. Аналитический центр Корпорации недвижимости «АСТОРИУС» прогнозирует, что к 2028–2030 годам использование ИИ станет стандартом для проектирования типовых объектов.

Инновационные материалы нового поколения

Энергоэффективность становится главным критерием качества. Среди новых материалов особый интерес вызывают следующие категории:

Аэрогель — суперизолятор с теплопроводностью до 0,013 Вт/м·К, который при меньшей толщине слоя в 2–3 раза эффективнее минеральной ваты. Идеален для утепления фасадов и кровли без потери полезной площади.

Фазоизменяющие материалы (PCM) встраиваются в стены и потолки, поглощая избыточное тепло и стабилизируя температуру в помещении. Таким образом снижается нагрузка на системы кондиционирования на 20–40%, а пики энергопотребления сдвигаются на ночные часы, что особенно важно для коммерческой недвижимости.

Вакуумные изоляционные панели (VIP) устроены по принципу термоса. Внутри герметичной оболочки из металлизированной пленки — вакуум, который блокирует теплопередачу. Панель толщиной 2 см заменяет 20–25 см минеральной ваты. Архитектурно-строительное подразделение «АСТОРИУС» рекомендует VIP для реконструкции и строительства в условиях плотной застройки.

Самовосстанавливающийся бетон может быть нескольких видов, в том числе:

Эластичный содержит бактерии Bacillus. При появлении трещин микрокапсулы разрушаются, бактерии активируются водой и начинают выделять карбонат кальция, который заполняет пустоты.Грибковый бетон производится с добавлением гриба Trichoderma reesei. Его споры прорастают при контакте с водой и также образуют карбонат кальция, затягивая повреждения.

BIM/ТИМ: цифровые двойники для экономии ресурсов

Технология информационного моделирования (BIM) сегодня уже стала отраслевым стандартом. Показательный кейс — девелопер ASTERUS, который оцифровал более 1 млн кв. метров недвижимости. Цифровой двойник его бизнес-парка позволяет сократить эксплуатационные расходы на 20%. А ИТ-платформа «KPD-проект» ускоряет подготовку документов в 12 раз, снижая число возвратов на экспертизу до 2%.

«Умный дом» как инвестиционный стандарт

По данным опросов, 78% покупателей хотят видеть в своем будущем жилье технологии «умного дома». Системы управления климатом, безопасностью и видеонаблюдение на основе искусственного интеллекта становятся базовой потребностью.

Аналитический центр Корпорации недвижимости «АСТОРИУС» прогнозирует, что в ближайшие три-пять лет рынок инноваций перейдет от количества к качеству. Останутся только технологии, дающие измеримую экономию. Внедрение ИИ, BIM и энергоэффективных материалов, таких как аэрогель, PCM и вакуумные панели, станет стандартом для девелоперов бизнес- и премиум-класса. Самовосстанавливающийся бетон останется нишевым продуктом до тех пор, пока его себестоимость не снизится.

Руслан Кубрава, генеральный директор KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™:

В 2026 году строительная отрасль и рынок офисной недвижимости решают три практические задачи: сократить издержки, закрыть кадровый дефицит и повысить адаптивность пространств. На основе реальных цифр можно выделить четыре направления, которые дают измеримый результат.

Цифровизация и BIM-моделирование

Полномасштабное управление жизненным циклом здания — от проекта до эксплуатации — становится стандартом. Единая цифровая модель исключает ошибки в чертежах и сметах, автоматически обновляет спецификации. Это минимизирует переделки, а значит, сокращает бюджет и сроки.

Роботизация и 3D-печать

Роботы выполняют тяжелые и повторяющиеся операции, компенсируя дефицит кадров в промышленности, элементы роботизации внедряются и в строительной отрасли. По международным данным, дроны и автоматизация сокращают сбои графика на четверть и ускоряют строительство на 15–20%. Сочетание робототехники с 3D-печатью дает дополнительный рывок в скорости.

Зеленое строительство

ESG-стандарты перестали быть нишевыми. В России заработал национальный стандарт «Клевер», который дает девелоперам доступ к льготному «зелёному» финансированию. Энергоэффективные фасады, солнечные панели, сбор дождевой воды становятся массовым запросом, а не опцией.

Гибкие офисные пространства

Компании переходят на гибридную работу, и статичные планировки уходят в прошлое. Модульные перегородки, трансформируемая мебель, зоны коллаборации и тихие комнаты для видеосвязи позволяют использовать до 90% полезной площади. Это прямой ответ на потребность в адаптивности без лишних квадратных метров.

Упомянутые инновации уже дают измеримый эффект. BIM сокращает ошибки, роботизация сокращает дефицит кадров, зеленые сертификаты снижают стоимость финансирования, а гибкие офисы привлекают новых арендаторов. Эти тренды дополняются развитием многофункциональных комплексов, концепцией 5-минутного города и децентрализацией деловой активности.

Сергей Курыло, директор по производству компании WE-ON:

Говорить о широком распространении технологии 3D-печати преждевременно, но в перспективе 3D‑печать однозначно имеет потенциал. Аддитивные технологии уже применяются в мире и дают ощутимые преимущества: повышенную скорость строительства, снижение производственного расхода материалов, практически неограниченную свободу форм и минимизацию строительных погрешностей. За счет предсказуемости состава материала и точности печати получается более прогнозируемый результат — что важно для качества и надежности объектов.

При этом вопрос скорее технологический, чем вопрос желания внедрять: мы, конечно, хотим использовать 3D‑печать и развиваем это направление, но ограничением остается рынок и технологическая готовность. Мы немного отстаем от Китая и США, и если сейчас активизируемся и технологически «догоним» их, получим ряд существенных преимуществ. Интересно представить дом, напечатанный за несколько месяцев: не типовое, а полностью соответствующее концепту заказчика здание, где минимизированы ошибки на стройплощадке, а оконные и изоляционные элементы точно подогнаны под ниши — всё это печать выполнит максимально точно.

Если говорить о нас, полноценного опыта возведения здания целиком с помощью 3D‑печати у нас пока нет. Был другой кейс:

фасадные элементы, смоделированные в компьютерной среде, изготовленные и доставленные на объект “Винный город: Белый мыс”. Эти элементы были крупными, хрупкими и дорогими, поэтому мы учитывали их свойства при расчете плит покрытия и каркаса, чтобы избежать деформаций и трещин при нагрузках. Это был симбиоз с организацией‑производителем нестандартных элементов, но говорить о полном цикле 3D‑строительства пока рано.

У нас уже есть развитая база BIM‑моделирования, которую мы активно используем на всём жизненном цикле здания — от концепции до эксплуатации. Вопрос в технологичности: виды принтеров разнообразны, они работают по разным принципам и под разные задачи. Что нужно развивать — больше самих принтеров, больше материалов для них и практики их применения, а также вариативность размещения оборудования (наружная печать, печать стен «в теле» здания и т. п.). Каждая технология будет применяться под свои цели, и рост их числа сделает решения доступнее по цене.

Когда технология развивается и становится массовой, себестоимость снижается — это классическая экономия от масштабирования. С этим можно сравнить авиацию: перевозка одного человека была бы нерентабельна до тех пор, пока не появится массовый спрос и многократное использование. То же самое с 3D‑печатью: массовость применения приведёт к ощутимому эффекту удешевления.

Коснувшись интерьеров: современные материалы для аддитивного производства активно проникают в общественные пространства — перегородки, декоративные покрытия, световые элементы. Развитие материалов делает их практически неограниченными по возможностям: они становятся прочными, влагостойкими, огнестойкими. Можно изготавливать облицовочные элементы, крупно узорные или композитные конструкции, которые быстро собираются на объекте. Полимеры дают дополнительные облицовочные возможности и позволяют возводить перегородки быстрее, сохраняя качество и надежность. Кроме того, появляются светопрозрачные конструкции, производимые по новым технологиям и имеющие разнообразные формы — это улучшает визуальную составляющую интерьеров и экстерьеров и востребовано современными клиентами.

В общем, запрос на такие решения есть, и его нужно удовлетворять: технология готова к развитию, остаются вопросы масштаба, доступности оборудования и материалов, а также практики массового применения в российских условиях.

Алексей Лукьянчиков, основатель Инжиниринговой компании «Элемент»:

На мой взгляд, сегодня наиболее перспективными в строительстве становятся не отдельные «технологии ради технологий», а решения, которые реально позволяют сокращать сроки, снижать стоимость ошибок и повышать управляемость проектов. Рынок находится под серьезным давлением: растут затраты на финансирование, дорожают материалы, сохраняется дефицит квалифицированных кадров. Поэтому главный запрос отрасли сейчас — эффективность.

Одним из ключевых направлений остается цифровизация строительного контроля и управления проектами. В первую очередь речь идет о BIM-моделировании и создании цифровых двойников объектов. Эти инструменты позволяют еще на стадии проектирования выявлять коллизии, просчитывать объемы материалов, оптимизировать инженерные решения и контролировать сроки строительства. Для инвестора это означает снижение рисков и более прозрачное управление бюджетом проекта.

Второе важное направление — автоматизация строительного контроля и мониторинга. Сегодня активно внедряются технологии фотофиксации, дрон-мониторинга, лазерного сканирования и удаленного контроля стройплощадок. Особенно востребованы такие решения на крупных и территориально распределенных объектах. Они позволяют быстрее выявлять отклонения, контролировать качество работ и снижать зависимость от человеческого фактора.

Отдельно стоит отметить развитие модульного и префаб-строительства. Несмотря на определенный скепсис рынка, технологии индустриального производства строительных элементов постепенно становятся экономически оправданными. Особенно это актуально для гостиничной, социальной и промышленной инфраструктуры, где важны скорость реализации и прогнозируемое качество. В перспективе это направление будет активно развиваться на фоне дефицита рабочих ресурсов.

Еще один важный тренд — применение искусственного интеллекта и аналитики данных в управлении строительными проектами. Пока отрасль находится только в начале этого пути, но уже сейчас ИИ используется для прогнозирования сроков, анализа рисков, контроля бюджета и обработки исполнительной документации. В ближайшие годы именно такие инструменты могут существенно изменить подход к управлению стройкой.

При этом важно понимать, что главная инновация в строительстве сегодня — это не отдельная технология, а способность компании быстро внедрять изменения и выстраивать системное управление проектом. В условиях высокой стоимости ошибок выигрывают те игроки рынка, которые умеют сочетать инженерную экспертизу, цифровые инструменты и жесткий контроль экономики проекта.

Филипп Шраге, генеральный директор Kronung Group:

Новые материалы сегодня меняют стройку не на уровне «трендов» или «красоты» и «моды», а на уровне экономики проектов. Девелопер, особенно если у него есть собственная УК, считает не только стоимость строительства, но и то, сколько здание будет стоить в эксплуатации и как быстро его можно построить и реализовать.

Самый наглядный пример – энергоэффективность. Современные утеплители уже дают разницу в 2-3 раза по сравнению с классическими материалами при той же или даже меньшей толщине стены. Это напрямую влияет на расходы жильцов и на требования к инженерии здания. В ряде решений, например, эффективность может быть выше традиционных материалов в 5–10 раз, хотя такие технологии пока не массовые и девелоперы обычно используют не новое, а проверенное.

Второй важный фактор – это скорость. За счет индустриализации и заводского prefab производства элементов сроки строительства сокращаются ощутимо. В отдельных технологиях, например, при 3D-печати, коробку здания можно возвести за 1-2 дня, а затраты на рабочую силу снизить до 30-40%. Но это пилотные проекты небольших девелоперов, не массовая стройка, но сам вектор очевиден.

Сильно меняется и конструктив. Современные виды бетона уже достигают прочности 100–150 МПа, что позволяет уменьшать толщину конструкций и экономить на материалах без потери надежности. Параллельно активно сейчас обсуждается многоэтажное деревянное домостроение - для подходящих для этого регионов - например Карелии, Вологодской, Архангельской областей и тому подобное. CLT-панели, например, в 2–3 раза легче бетона, что снижает нагрузку на фундамент и ускоряет монтаж.

Если смотреть шире, то уже порядка 70-80% новых проектов так или иначе используют какиелибо энергоэффективные решения как базовый стандарт, а не как дополнительную опцию.

При этом отрасль остается достаточно осторожной. Массовыми становятся не самые «громкие» технологии, а те, которые прошли проверку практикой. Поэтому сегодня основа рынка – это улучшенные версии привычных решений: многослойные фасады, современные стеклопакеты и тому подобное. Прогресс идет семимильными шагами только в статьях и на красивых сайтах производителей новых материалов. На практике все новое внедряется медленно и это нормально.

Законодательство постепенно подстраивается под эти изменения. Требования к энергоэффективности ужесточаются, появляются новые нормы, но любой новый материал проходит длинный путь согласований. Это сдерживает скорость внедрения, но одновременно защищает рынок от избыточных рисков.

Константин Злобин, директор по развитию Астерра:

Строительная индустрия сегодня находится на пороге глубокой технологической трансформации. Традиционные методы возведения объектов уступают место высокотехнологичным решениям. Эти изменения направлены на радикальное повышение энергоэффективности, экологичности, скорости и безопасности процессов. Внедрение инноваций продиктовано не только стремлением к экономической выгоде, но и жесткими требованиями к устойчивому развитию и снижению углеродного следа.

Одним из самых многообещающих направлений является создание и внедрение строительных материалов нового поколения. Особое место здесь занимает самовосстанавливающийся биобетон. Это изобретение способно кардинально продлить срок службы дорог и зданий. Параллельно развиваются технологии углеродно-отрицательных композитов и материалов на основе графена.

Вторым мощным вектором развития выступает автоматизация процессов непосредственно на строительной площадке. Строительная 3D-печать уже вышла из стадии экспериментов. Сегодня с ее помощью возводят не только малые архитектурные формы, но и полноценные жилые дома. Рядом с 3D-принтерами все чаще работают автономные роботизированные системы — от дронов, проводящих лазерное сканирование местности, до роботов-каменщиков и автоматических штукатуров, которые минимизируют тяжелый человеческий труд и исключают ошибки из-за усталости.

Фундаментом для всех современных процессов стали технологии информационного моделирования (BIM), которые трансформировались в концепцию цифровых двойников (Digital Twins). Сегодня проектировщики создают не просто трехмерную модель здания, а его полную виртуальную копию. Интегрированный в эту систему искусственный интеллект способен:

• Прогнозировать износ несущих конструкций и инженерных систем.
• Оптимизировать энергопотребление здания в режиме реального времени.
• Моделировать поведение объекта при экстремальных нагрузках (землетрясения, наводнения) еще на этапе чертежей.

Наконец, меняется сама логика организации стройки. Все большую популярность набирает модульное строительство (Prefab). Элементы здания, включая внутреннюю отделку, окна и инженерные коммуникации, производятся в идеальных заводских условиях с конвейерной точностью. На самой площадке строителям остается лишь собрать объект из готовых блоков, подобно конструктору. Это сокращает сроки строительства в 2–3 раза и минимизирует зависимость девелоперов от погодных условий и дефицита рабочей силы на местах.

В совокупности эти инновации не просто модернизируют точечные процессы, а формируют принципиально новую, гибкую и экологичную экосистему девелопмента.

Борис Латкин, основатель компании и автор идеи rTIM:

Среди наиболее перспективных инноваций в строительстве сегодня можно выделить три направления, которые уже влияют на экономику проектов и будут определять развитие отрасли в ближайшие годы.

Первое — применение искусственного интеллекта для проектирования территорий. Речь идет о переходе от проектирования отдельных объектов к управлению развитием целых городских сред. ИИ позволяет моделировать поведение территории как системы: учитывать транспортные потоки, плотность застройки, сценарии использования, коммерческую эффективность и нагрузку на инфраструктуру. Это меняет саму логику девелопмента — решения принимаются не на основе гипотез и опыта, а на основе расчетных моделей. В результате снижается количество просчетов, а проекты становятся более устойчивыми с точки зрения экономики и эксплуатации.

Второе направление — развитие BIM и цифровых двойников. Сегодня объект все чаще проходит полный цикл в цифровой среде до выхода на площадку. Девелопер получает возможность заранее оценить стоимость строительства, сроки реализации, потенциальные риски и параметры эксплуатации. Это позволяет точнее управлять проектом и снижать издержки на всех этапах — от проектирования до ввода в эксплуатацию. В долгосрочной перспективе такие модели становятся основой для управления объектом уже после завершения строительства.

Третье — индустриализация строительства, включая модульные технологии, автоматизацию и роботизацию процессов. Эти решения позволяют ускорять строительство, снижать зависимость от кадрового дефицита и повышать предсказуемость сроков. При этом их эффективность напрямую зависит от качества исходного проектирования: без точной модели территории и объекта индустриальные методы не дают максимального эффекта.

В совокупности эти три направления формируют новый подход к девелопменту, где ключевую роль играет работа с данными и способность прогнозировать развитие территории. Конкуренция смещается от скорости строительства к качеству решений на ранних этапах, и именно здесь сегодня формируется основное преимущество игроков рынка.

Александр Канивец, сооснователь и операционный директор девелоперской компании «22/11 Девелопмент»:

Когда меня спрашивают про инновации в строительстве, я всегда уточняю: инновации для кого? Для конференции или для сметы? Ведь разрыв между тем, что показывают на выставках, и тем, что реально меняет экономику проекта — в стройке он, пожалуй, шире, чем в любой другой отрасли.

Строительство — одна из самых стагнирующих по производительности отраслей в мире. Международная консалтинговая компания McKinsey еще в 2017-м подсчитала: производительность труда в стройке росла на 1% в год на протяжении двух десятилетий, в промышленности — на 3,6%. Типичный крупный проект выходит за бюджет в среднем на 80% и опаздывает на 20 месяцев. И это не российская специфика, а глобальная норма.

Мы работаем в российском рынке. Он тяжелый, с дефицитом кадров, и выделяем три горизонта.

Горизонт первый. Уже работает и окупается

Это то, что девелоперы применяют прямо сейчас. Например, цифровой стройконтроль — фотофиксация с геотегами, чек-листы в мобильных приложениях, отчеты без бумаги. По данным Dodge Data & Analytics, компании, которые системно применяют цифровые инструменты полевого контроля, сокращают переделки на 25–35%. Переделки — это, по разным оценкам, от 5 до 12% стоимости проекта.

Дроны как инструмент: аэросъемка для контроля объемов земляных работ, еженедельный мониторинг, сравнение план/факт без выезда. В Китае это стандарт на объекте от 50 000 кв. м. В PwC подсчитали: применение дронов сокращает время геодезических съемок на 60–75% при сопоставимой точности. В России все это воспринимается как что-то передовое, хотя окупается за первый же крупный проект.

Учет рабочих и доступа. Биометрия, СКУД, табелирование через приложение. Дефицит строительных кадров в России — структурный. В этих условиях знать, кто реально на объекте и сколько часов отработал, становится прямой экономией.

BIM и общие среды данных. В Европе — это обязательный стандарт на госзаказе с 2016 года. Аналитики McKinsey подсчитали, что это дает 15–25% экономии на этапе строительства за счет сокращения коллизий и переделок. В России применение BIM-технологий медленно, но все же движется.

Горизонт второй. Применяется, но еще не масштабировано

Автоматическая приемка работ. Лазерное сканирование и алгоритмы сегодня сравниваются с проектной моделью без участия человека. Точность до 2 мм, скорость в разы выше ручного контроля. Ведущие мировые производители высокоточного геодезического, измерительного и лазерного оборудования Trimble и Leica уже встроили это в коммерческие продукты. Для девелопера применение этих технологий дает меньше споров с подрядчиком и сокращает «внезапные» проблемы при сдаче.

ИИ-рекомендации по управлению проектом. Не просто аналитика, а выстраивание систем, которые предупреждают о рисках срыва срока или перерасхода раньше, чем это увидит прораб. Компания Buildots, разработавшая приложение для мониторинга строительства с использованием ИИ, декларирует сокращение отставания от графика на 30–40%. В Китае аналогичные инструменты уже встроены в государственные платформы мониторинга.

Главный вопрос для российского рынка — «есть ли достаточно данных для обучения модели». Данные — главный дефицит, и тот, кто накопит их сегодня, через пять лет будет работать с принципиально другим качеством управления.

Горизонт третий. Роботизация в будущем

В Японии роботы-монтажники и экзоскелеты уже применяются на крупных объектах, поскольку в стране отмечен демографический кризис и дефицит рабочей силы. В США робот SAM укладывает до 3 000 кирпичей в день против 300–500 у среднего каменщика. В Нидерландах напечатан первый жилой мост методом 3D-печати бетоном.

В российских реалиях роботизация станет массовой только тогда, когда стоимость роботизированного труда сравняется со стоимостью человеческого. Пока этого нет, и горизонт применения таких технологий — не три года, а скорее десять. Исключение — технически сложные и опасные операции: сварка в труднодоступных местах, высотные работы, контакт с токсичными материалами. Там экономика может сойтись уже сейчас.

И отдельная история — 3D-печать нестандартных элементов. Сложная геометрия, малые серии, уникальные фасадные решения. Здесь принтер уже конкурентен с ручным трудом при достаточном объеме.

Что с этим делать?

Не нужно гнаться за всем сразу. Вопрос в том: какая технология закрывает конкретную задачу прямо сейчас? Российский строительный рынок не отстает технологически — он прагматично фильтрует инструменты. И в этом есть своя логика: мы платим за результат. Компании, которые начали оцифровывать процессы сегодня, через три года будут работать с другой себестоимостью и другим качеством данных. На рынке, где маржа считается в единицах процентов, это уже другая конкурентоспособность.

Александр Михайлов, основатель и директор компании АНТАРЕС-НТ:

Строительная отрасль сегодня переживает, пожалуй, одну из самых серьёзных трансформаций за последние десятилетия. И если раньше инновации в строительстве воспринимались как что-то дополнительное, то сейчас это уже вопрос эффективности, сроков и конкурентоспособности проектов.

На мой взгляд, одной из самых перспективных технологий становится модульное и крупноблочное строительство. Мы уже видим, как этот подход меняет рынок. Сегодня в России появляются проекты, где застройщики фактически собирают здания как конструктор: в отдельных случаях темпы строительства достигают одного этажа в день, или другой пример из нашего опыта, нашими кранами реализован проект, где 24-этажный дом возводился всего за несколько месяцев.

Заводская готовность элементов позволяет значительно сократить сроки строительства, уменьшить количество операций на площадке и снизить влияние человеческого фактора. Но вместе с этим растут требования к технике: для монтажа крупных модулей нужны тяжёлые башенные краны, высокая точность работы и серьёзная инженерная подготовка проекта.

Второе направление — цифровизация строительной техники. Сегодня башенный кран перестаёт быть просто механизмом для подъёма грузов. Современные системы позволяют удалённо контролировать работу техники, отслеживать нагрузки, анализировать эффективность, предупреждать неисправности ещё до поломки. По сути, строительная техника становится частью единой цифровой экосистемы стройплощадки. И в ближайшие годы спрос на такие решения будет только расти.

Отдельно я бы отметил роботизацию. Ещё несколько лет назад строительные роботы воспринимались как эксперимент, а сегодня они уже используются на реальных объектах: покраска, шлифовка, 3D-сканирование помещений, контроль качества работ. На фоне кадрового дефицита это особенно актуально. Роботы не заменят человека полностью, но они позволяют закрывать рутинные и трудоёмкие процессы, повышая производительность и качество.

При этом ключевая инновация — это не отдельная технология, а комплексный подход. Побеждать будут компании, которые смогут объединять современную технику, цифровые решения, сервис и инженерную экспертизу в единую систему. Именно в эту сторону сейчас и движется строительная отрасль.

Валерия Ончул, соучредитель компании ООО «Лайт Девелопмент», директор по правовым вопросам:

«Зелёное строительство» в 2026 году — это системный переход к инновационным возможностям, сочетающим энерго‑ и ресурсосбережение, снижение углеродного следа и улучшение качества городской среды.

Ключевой инновацией стал новый межгосударственный ГОСТ 35329–2026 «Здание и строительство. Зелёное строительство. Многоэтажные жилые здания», который вступает в силу с 1 июля 2026 года устанавливает 58 международных оценок и три уровня соответствия — «Бронза», «Серебро» и «Золото». Документ содержит требования к энергоэффективности, безбарьерной окружающей среде, благоустройству дворов, социальной доступности и ряду экологических требований.

Технологически 2026 год отмечен внедрением возобновляемых источников энергии (ВИЭ), солнечных панелей, тепловых насосов, умных систем управления зданиями (BMS), а также модульных и 3D‑печатных конструкций из материалов с низким углеродным следом. Это позволяет сократить экономические расходы и повысить устойчивость к климатическим рискам. «Зелёное» строительство становится базой для «зелёной ипотеки» с привлекательными условиями и ESG-оценки проектов, что делает такие решения не только экологичными, но и коммерчески привлекательными.

Практика и новые стандарты обсуждаются на профильных площадках: в марте 2026 года проходил Санкт-Петербургский международный экологический форум «Экология большого города — 2026», а также специализированные сессии на выставках типа MosBuild, YugBuild, где представлены инновации и ключевые аспекты строительства.

Для девелоперов и застройщиков это означает необходимость пересмотреть подход к строительству — уже на этапе технических задач по проектированию, подрядным договорам и схемам финансирования закладывания «зеленых» требований, чтобы экологический статус здания превратился в экологическое, правовое и рыночное преимущество.

Заключение

Экономическая неопределённость диктует строительной отрасли необходимость ускоренной технологической адаптации. Перспективные инновации — от цифровизации процессов до использования «умных» материалов — помогут компаниям сократить издержки, ускорить строительство и соответствовать ужесточающимся стандартам, обеспечивая конкурентоспособность в долгосрочной перспективе.