Центр ГЧП, РФРИТ и Фонд «Сколково» провели презентацию проектов - участников акселератора ГЧП в ИТ

67 заявок от компаний-разработчиков уже поступило в акселератор ГЧП в ИТ, который был запущен Национальным Центром ГЧП, РФРИТ и Фондом «Сколково» осенью прошлого года. Речь идет об ИТ-решениях в сферах ЖКХ, здравоохранения, образования, спорта, экологии, сервисных услуг. Напомним, что основная цель акселератора – выявлять наиболее эффективные отечественные цифровые продукты и за счет применения механизмов ГЧП масштабировать их по стране.

В рамках онлайн-эфира на платформе «Росинфра» 21 февраля были представлены особенности реализации проектов ГЧП в сфере цифровых технологий, а также цели и задачи запущенного акселератора и механизм его работы. Для наглядности были презентованы четыре проекта, уже проходящие через акселератор. Это цифровые решения в сфере предпринимательства, образования, спорта и ритуальных услуг.

По словам директора по развитию и индустриальным партнерам кластера информационных технологий Фонда «Сколково» Сергея Дутова, фонду удалось сформировать первый пул проектов по тематике «умных городов», из них уже три проекта конфигурируют свои решения под ГЧП. «[cite=11111]Основными преимуществами ГЧП для ИТ-компаний, на наш взгляд, являются доступ к новым рынкам и гарантированный спрос, барьером - время запуска проектов. С помощью акселератора стало возможно сократить сроки структурирования ГЧП-сделок. Уверен, что в ближайшее время количество запускаемых ГЧП-проектов будет исчисляться десятками, мы со своей стороны готовы предоставлять гранты[/cite]», - добавил он.

Как отметил директор департамента продвижения российского ПО РФРИТ Ремир Гасанбеков, фонд планирует расширить работу с Центром в части возможности тиражирования по ГЧП ряда своих проектов и получения по ним квалифицированной экспертизы. «Сейчас у фонда есть четыре ключевых направления поддержки — это гранты на разработку и внедрение, цифровизация МСП и реклама ИТ-решений», - напомнил Гасанбеков.

«ГЧП в ИТ-сфере развивается уже больше четырех лет, но запущено только 12 проектов. При этом, среди преимуществ механизмов ГЧП перед госзаказом —привлечение компетенций бизнеса, разделение рисков, использование новых источников монетизации и «бюджетного плеча». Уверен, что благодаря синергии наших возможностей и при поддержке ВЭБ.РФ мы сможем выстроить процесс тиражирования ИТ-проектов по ГЧП. Также предлагаем регионам вовлекать местных игроков в акселератор, чтобы более эффективно реализовывать инициативы», - отметил старший управляющий директор Национального Центра ГЧП Максим Ткаченко.

С момента подачи заявки на платформе «Росинфра» участники получают комплексную поддержку. На первом этапе команда акселератора оценивает возможность реализации проекта на принципах ГЧП, в случае необходимости дорабатывает его концепцию под требования механизма, осуществляет ограниченный премаркетинг на предмет интереса со стороны регионов. На этапе структурирования и сопровождения проекта команда оказывает содействие в подготовке юридических документов, экспертизе финансовой модели, переговорном процессе с публичной стороной, а также оказывает содействие в привлечении финансирования, если это необходимо.

Как пояснил технический директор проектов Национального Центра ГЧП Никита Шурупов, участие в акселераторе позволяет бизнесу выстроить четкую схему реализации проекта, избежать потенциальных ошибок и сократить сроки запуска с 8-9 месяцев до 4-5. Среди приоритетных направлений Шурупов назвал системообразующие федеральные информационные системы, масштабируемые ИТ-решения для повышения качества жизни в городах, прикладное ПО.

^{Источник изображения: companies.rbc.ru}